Os três primeiros meses dentro da empresa são a parte que ninguém te ensina. Eu montei o plano que eu queria ter tido quando entrei no meu primeiro time de produto: o que fazer, o que perguntar, o que entregar e o que fazer quando as coisas não saem como o esperado.
Você veio de outra carreira, passou pelo processo seletivo e agora está entrando num time de produto pela primeira vez.
Você já é designer, mas cada empresa tem seu jeito. Chegar bem nos primeiros meses muda o resto da sua trajetória lá dentro.
Você já começou, sente que está meio à deriva e quer saber se está no caminho certo antes de chegar no dia 45.
O plano é dividido em quatro momentos, cada um com foco, objetivo e checklist. No fim de cada mês tem um checkpoint: uma conversa estruturada com a sua liderança, mais uma autoavaliação honesta pra você saber onde está.
O que pesquisar sobre a empresa e o produto, e as perguntas pra deixar anotadas antes de começar.
Quem é quem, como o processo funciona, o que esperam de você por escrito e a primeira entrega.
Entender o negócio de verdade, opinar em reunião, defender uma decisão e coletar feedback.
Puxar iniciativa, ganhar visibilidade, construir aliados e montar seu plano de desenvolvimento.
Oito perguntas pra transformar três meses de experiência em material que você usa depois.
Marcar caixinha não prova nada. Cada bloco do plano tem uma tabela pronta pra preencher, e no fim dos 90 dias você tem quatro documentos que ninguém mais no seu time tem.
Uma tabela que mostra o que observar em cada marco e o que fazer se aquele sinal aparecer. Quase todo problema dos primeiros 90 dias tem conserto fácil no dia 30 e conserto difícil no dia 80.
São oito sinais no total, cada um com a ação recomendada.
Nenhum plano bonito sobrevive intacto ao primeiro contato com a realidade da empresa. Essa seção fica ali pra quando der errado, e você vai voltar nela em algum momento entre o dia 20 e o dia 60.
Mais quatro: demanda sem contexto, empresa sem processo de design, ninguém dá feedback, e feedback negativo logo no começo.
Nos primeiros meses você vai ouvir muita palavra que todo mundo usa como se fosse óbvio. Cada verbete explica o que o termo significa na prática do dia a dia, não a definição de dicionário.
São 11 blocos temáticos, com índice pra achar rápido.
Aqui cada mês termina com um artefato que você produziu, e não com caixinhas marcadas.
O plano bifurca logo no começo: time de design estruturado ou você sozinha, sem processo nenhum.
Gestora ausente, síndrome do impostor, período de experiência. A parte que ninguém publica.
Eu migrei de carreira e aprendi no susto. Hoje já vi os dois lados dessa mesa.
Você tem 7 dias de garantia. Se abrir, ler e sentir que não é o que você precisava, é só pedir o reembolso pela própria Hotmart e o valor volta integral. Sem formulário, sem eu perguntar por quê.